Über Jan Michaelsen

Portrait von Jan Michaelsen

Ich bin Executive Management Consultant mit über 30 Jahren Erfahrung in der Automobilindustrie. Meine Spezialität: die kritische Schnittstelle zwischen Unternehmensstrategie und operativer Realität – insbesondere dort, wo Einkauf und Vertrieb zusammentreffen.

In 28 Jahren bei Mercedes-Benz habe ich meine erste Führungserfahrung im Entwicklungscontrolling gesammelt und bekam dann Projektaufgaben mit internationalen Herausforderungen. Ich verantwortete mehrere Jahrzehnte lang strategische Funktionen im Einkauf: von Triebstrang-Systemen über Interieur bis zum Fahrwerk. Parallel arbeitete ich als Projektleiter und Strategischer Controller – eine Kombination, die mich dazu brachte, beide Seiten des Business zu verstehen: die großen Ziele der Unternehmensleitung und die operativen Realitäten in Einkauf und Vertrieb.

Seit 2023 bringe ich diese Erfahrung als selbstständiger Consultant in neue Projekte ein.

Heute nutze ich all meine Erfahrungen als Consultant: Ich helfe Unternehmen, die Bruchstellen zwischen Strategie und Umsetzung zu heilen – besonders dort, wo Einkauf und Vertrieb an ihre Grenzen stoßen. Meine Rolle ist die eines Brückenbauers, der beide Welten spricht und verbindet.

Kernkompetenzen

  • Strategische Steuerung der Schnittstelle zwischen Einkauf und Vertrieb
  • Führung komplexer Vertrags- und Preisverhandlungen zur Ergebnisoptimierung
  • Entwicklung von Vertriebsstrategien und Vertriebsexzellenz
  • Lösungsorientiertes Stakeholder- und Konfliktmanagement im Lieferantenumfeld
  • Realisierung von Kosten- und Effizienzsteigerungen
  • Leitung internationaler Projekte in Europa, Nordamerika und Asien

Mein Ansatz

Große Herausforderungen entstehen selten einseitig – sie liegen im Spannungsfeld zwischen den Beteiligten und den bestehenden Rahmenbedingungen. Genau dort setze ich an.

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